Conforme se acelera el ciclo económico y aumenta la competencia, ahora mas que nunca las empresas requieren innovar, incorporando la tecnología para mantener su ventaja competitiva y adaptabilidad al cambio.
Les presentamos algunas premisas con las que se conducen las empresas innovadoras y como transforman su industria.

Premisas de la innovación

Fte: CapGemini
 

De acuerdo a  un estudio conducido por CapGemini, el concepto de Innovación se define en los siguientes términos:

Enfoque al cliente: Las empresas innovadoras siempre están buscando como atender mejor las necesidades de sus clientes con nuevas herramientas en tecnología y comunicaciones, generando y manteniendo relaciones a largo plazo y conociendo cada vez mejor a sus clientes.

Creación de Valor: La innovación solo se justifica cuando tiene un beneficio tangible para la empresa, las empresas innovadoras ven mas allá del corto plazo, midiendo los beneficios de sus inversiones  en la capacidad de obtener retornos a largo plazo.

Intención: Innovación es un proceso conciente y estructurado que genera enfoques y resultados para alcanzar una rentabilidad sostenida en el tiempo.

¿Como manejar la Innovación?

Las empresas innovadoras coinciden en que el entorno organizacional propicio para la innovación es vital. Crear una organización que aprenda continuamente y sepa como: a) apoyar la toma de riesgos, b) recompensar los éxitos, c) propiciar un dialogo permanente con el cliente, d) establecer procesos formales innovadores e) inyectar a los empleados de toda la empresa con el espíritu innovador.

1. Los modelos de negocio basados en la innovación son un nuevo diferenciador estratégico.

Modelos establecidos de negocio están siendo continuamente retados por nuevos e innovadores modelos de trabajo. La manera de mantenerse en la vanguardia es fortaleciendo la promesa de valor de la empresa e incrementando la capacidad de adaptación rápida a los nuevos paradigmas de la industria y entorno competitivo.

Le ayudamos a identificar y desarrollar plataformas, modelos operativos, integrar información de sus clientes e implementar tecnologías que proveen las oportunidades para llevar las innovaciones a la rentabilidad, creando valor para los socios y clientes.

- Conocer a sus clientes: registrar  el comportamiento de su cliente permite anticiparse a sus necesidades en el futuro. Usando técnicas analíticas avanzadas le permiten experimentar y descubrir oportunidades antes que cualquiera.

Un estudio publicado en Harvard Business Review muestra que solo el 30% de las empresas han logrado este nivel de intimidad  con sus clientes y que una de cada cinco empresas no hace ningún tipo de análisis respecto a quienes son sus clientes.

2. Apertura a la colaboración externa: Colaborar con un ecosistema extendido fuera de la organización es, también, un diferenciador de las empresas que logran innovación y liderazgo en su industria. Estos esfuerzos de colaboración, bien dirigidos, producen resultados extraordinarios. En nuestra experiencia, hemos visto mejorías en todas las areas de la empresa, administrativas, contables, de producción, ventas, mercadotecnia, servicio etc…

3. Procesos bien definidos que promuevan y administren los esfuerzos de innovación a través de la integración de las herramientas tecnológicas apropiadas es un camino seguro al éxito.

Procesos de innovación disciplinados acompañados por análisis continuo de las métricas de desempeño permite generar y evaluar nuevas ideas.

Esta es una oportunidad desaprovechada para la mayoría de las empresas.

Solo el 60% de las empresas utiliza procesos de innovación bien definidos y menos del 40% de las empresas medianas y pequeñas utiliza algún tipo de métrica para evaluar el desempeño de nuevas ideas.

Las 4 p’s de la Innovacion

Al examinar el tema de la innovación dentro de su organización, le invitamos a evaluar los esfuerzos de su empresa entorno a las cuatro P’s de la Innovación.

¿Como podemos ayudar?

Hemos explicado algunas de las formas en las que Spheres Software puede colaborar con usted y su organización para lograr establecer los procesos y las plataformas que incentiven la innovación y lleven al desarrollo de su personal, involucrándolo en el proceso y finalmente el desarrollo de un portafolio de innovación que le lleve a lograr sus objetivos estratégicos y de negocio. No necesita ser una empresa grande para tener acceso a soluciones que le permitan innovar, acelerar su crecimiento y crecer. Spheres Sotware tiene una solución a la medida de sus necesidades de desarrollo.

Acérquese a nosotros y juntos encontraremos la mejor solución para usted.

  Para brindarle más información acerca de nuestras soluciones, por favor contáctenos.